소개글

<건축기사 건축시공 실기 이론 정리본>
입니다. 총 127페이지 입니다.
사이트 참고하며 설명과 사진도 많이 첨부하였습니다.
학습에 도움이 되었으면 합니다

목차

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본문내용

■ 건축생산의 3大관리, 3S system

건축생산 3대 관리 목표
원가 관리
공정 관리
품질 관리

3S System
작업의 표준화 (Standardization)
작업의 단순화 (Simplification)
작업의 전문화 (Specialization)

- 안전관리(4대관리), 환경관리(5대관리)

■ 건축주, 설계자, 감리자, 관리자

건축주(Owner)
공사시행주체, 발주자, 직영공사에서의 공사수행 주체
개인, 기업주, 법인, 공공단체, 정부가 될 수 있다.

설계자(Designer)
자신의 책임하에 설계도서를 작성하고 설계도서의 의도를 해설, 지도, 자문하는 자

감리자(Supervior)
건축물의 설비, 공작물이 설계도서대로 시공되는지 여부를 확인 감독하는자

관리자(Manager)
건축주나 도급자에게 고용되어 공사관계 업무를 담당하는 자

■ 일반적인 감리자의 업무
- 건축자재의 확인과 품질시험의 실시, 시험성과의 검토, 확인
- 시공방법의 지도, 공사의 지시, 공사진도 파악 및 시공계획, 공정표의 검토

- 구조물의 위치, 규격의 적정성여부 확인 및 공사관리, 설계변경의 적정 여부 확인
- 공사비 내역 명세조사, 공사비 지불조사 및 사정, 상세시공도면의 검토 확인
- 공사현장의 안전관리 실시여부의 지도, 감독

<중 략>

■ Partnering 방식
- 발주자가 직접 설계, 시공에 참여하고 프로젝트 관련자들이 상호 신뢰를 바탕으로 Team을 구성하여 Project의 성공과 상호 이익확보를 공동 목표로 하여 프로젝트 집행 및 관리하는 새로운 방식

■ 성능발주방식 : 일종의 특명입찰방식
- 건축주는 발주시에 설계도서를 사용치 않고 요구성능만을 표시하고 시공자는 거기에 맞는 시공법, 재료 등을 자유로이 선택할 수 있게 하는 발주방식
- 설계와 시공의 의사소통 개선 방안이 된다.

참고 자료

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