소개글

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 자신이 되고 싶은 간호사의 상
2. 바람직하다고 생각하는 간호 관리자의 상

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
조직의 규모가 확대되고 업무가 복잡해지게 되면 효율적으로 경영을 하기 위해 필요한 기본적인 기능이 바로 관리기능이다. 간호관리는 ‘대상자에게 양질의 간호를 제공하기 위해 구성원들의 노력과 필요한 모든 자원의 활용을 기획‧조직‧인사‧지휘‧통제 하는 과정과 기능’으로 정의할 수 있다(Gillies). 따라서 간호 관리자의 역할은 양질의 간호를 제공할 수 있도록 재정적, 물질적, 인적자원을 계획, 조직, 지휘, 통제하는 것이라고 할 수 있다. 즉, 간호조직의 목표를 달성하기 위해 간호 관리자는

2. 바람직하다고 생각하는 간호 관리자의 상
바람직한 간호 관리자 상에 대해 생각해 보기에 앞서서 먼저 간호 관리자에 대한 이해를 위해 간호 관리자라는 직책에는 어떠한 역할이 요구 되는지에 대해 알아보고자 한다.
관리자는 조직의 대표자로서 공식적인 권한과 직위를 가지고 대인관계 역할, 정보관리 역할, 의사결정 역할을 수행하는데 이들 역할은 상호관련성을 가지며 그 상대적 중요성은 조직계층과 기능 및 상황에 따라 차이가 있게 된다.
대인관계역할은 사람들 사이의 관계에 관련된 것인데, 리더는 대표자의 역할 즉 가장 기본적이고 간단한 관리자의 역할로서 관리자는 조직의 얼굴로서 행사와 상징적인 기능에서 조직을 대표하는 역할을 수행한다.

참고 자료

한성숙,권성복,김문실,김용순,문희자,안성희,이선미(2006). 간호관리학Ⅱ. 수문사.