리더쉽

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"리더쉽"에 대한 내용입니다.

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Ⅴ. 박칼린의 리더십 발휘 사례
1. 자원의 제약조건이 엄격
합창단원은 모두 파트타임
본업이 있고, 부업으로 이 일을 한다. 게다가 한정된 기간 동안만 일한다.
딱 두 달여 동안, 부업으로 이 일을 하는 사람들을 데리고 작품을 만들어 내야 한다.

2. 인센티브 시스템이 취약했다.
합창단원에게 주어지는 외적 동기는 거의 없다.
외적동기(금전적 보상, 소속 조직에서의 승진 )
직접적, 단기적 보상은 거의 없다. 특히 리더인 박칼린을 따를 때 주어지는 보상은 전혀 없다고 봐도 된다.

3. 팀웍이 거의 없는 팀으로 시작했다.
급조된 팀. 인적구성은 다양한 세대와 배경을 포괄한다. 20대부터 50대까지 있고, 연예인도 있는 반면 KBS행정 직원도 있다. 실력과 성격도 들쭉날쭉이다. 성악과 출신 준 전문가와 뮤지컬 배우가 있는 반면, 개그맨처럼 전문성과 거리가 먼 사람도 많았다. 팀웍은 아예 없는 상태에서 출발했다고 봐도 된다.

참고 자료

KBS 남자의 자격 방송
www.naver.com
MBC 위대한 탄생 방송분
http://cafe.naver.com/boystown9.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=2067&
http://cafe.naver.com/ilovemybrainscreen.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=44&

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