소개글

산업심리학 과제 - 조직의 훈련프로그램을 개발하고 시행하기까지의 단계들을 열거하고 설명하는 과제입니다.

목차

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본문내용

조직에서 가장 중요한 것은 인적자원의 개발이다. 이는 체계적인 교육훈련 계획이 선행되어야 가능한 일이다. 그러기 위해선 훈련계획의 프로그램은 매우 체계적인 절차를 걸쳐 수립된다는 점을 기억해야한다. 인적자원의 개발을 위한 교육훈련계획의 구성은 네 가지고 분류된다. 첫째, 조직 목표와 현재성과의 분석, 즉, 필요성의 인식이다. 둘째, 구성원이 기대한 결과와 실제 성과 간의 차이를 발견한다. 셋째, 문제를 정의한다. 넷째, 교육훈련의 목표를 설정하고 교육훈련의 방법을 선택한다. 이제 자세히 알아보도록 하자.
첫째, 교육훈련을 개발하기에 앞서, 현재 추구하는 조직의 목표와 현재성에 대한 분석이 필요하다. 즉, 무엇이 필요한지 그 필요성을 인식하는 단계이다. 이 과정에서 ‘조직 분석’이 이루어진다. 무엇이 문제이지를 찾아내기 위해 객관적인 검토를 진행하는데, 조직의 목표, 계획, 환경, 실무 등 다양한 부분에서 진행한다. 이후 분석 결과를 토대로 조직에서 무엇이 문제인지를 파악하게된다.

참고 자료

2003, <교육훈련 참가자의 개인 및 조직 환경의 특성이 학습동기에 미치는 영향>, 성지수, 이화여자대학교 경영학과 석사학위 논문